1、建立健全生产系统管理体制，主导生产系统计划模块；
2、统筹公司全盘生产任务，编排生产计划，根据生产计划进度，物料供应的情况，密切与仓库、销售等部门的工作联系，及时、合理调整生产计划，确保出货期和出货量；
3、进行成本管控，严格控制车间成本，不断的进行成本的分析，降低成本；
名烟名酒东南侧50米（城郊乡208省道与江浙大道交叉口南500米路）
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